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ソリューションポリシー

  • オブジェクト設計への取り組み
  • オブジェクト指向とは業務ノウハウを理解し本質を見極めることである

    プログラム開発の効率化に伴うオブジェクト指向分析、設計、プログラミングが採用されてから既に10年以上が経過しているにも関わらず、そのメリットを活かすような製品の開発形態が十分に整備されていないのが現状であります。

    これらの課題はソフト開発者が「何でも屋」にとどまる限り解決されない問題です。
    上記の問題を解決するためには、ソフト開発者がユーザー以上にその業務に精通し、業務の抽象化やデータ中心の思考といったオブジェクト指向に基づく開発を行っていく事が大切です。
    そのために、私達は特化したソリューション分野にてシステムを提案していきます。


  • 本質は何か?
  • 目的は何かを考えましょう

    ソフト開発は、その目的がパッケージなのかカスタマイズなのかによって視点を変えなければなりません。
    パッケージではインターフェースを、カスタマイズでは機能的な側面を重要視する必要があります。
    例えていえば、開発ツールを用いる目的はコスト低減と工期の短縮が目的といえます。
    しかし、インターフェースにこだわるあまり、結果的に本来の目的が十分に達成されないケースも多く存在いたします。
    私達は、目的に添った最短のソリューションを提案いたします。


  • ソリューションを考える
  • 既存のソリューション形態に執着しないことが重要!!

    業務の合理化等の改善を考える場合に、コンピュータのシステムだけに注目した発想をしてはいけません。
    ある産業の組織構造的な欠陥が露呈した場合、コンピュータの導入だけで問題が解決すること はありません。組織の形態や作業の手順を変え、コンピュータシステムと融合した最適な組織形態を作ることが最善の策といえます。

    品質管理の工程における最初の仕事は、事務的なファイル(資料)の管理からはじまります。 この部分から徹底させる考えがなければ、合理化といっても絵に描いた餅になってしまいます。
    私達は、組織や作業形態における効果を考慮し、そのあり方について進言させていただきます。


  • 間違いだらけのツール選び
  • メンテナンスを考慮しすぎて古いツールを多用しないこと!!

    各種ソリューションツールの技術の変遷は速く、従来の汎用機技術のように古いソフトの文化を引きずっていたのでは、社会の進歩に対応不可能となると当時に、減価償却前に新しい設備投資を 強いられコストの増大につながります。

    最近の表計算ソフトのような柔軟な機能は、ユーザーのあらゆるニーズに対応することが可能です。そのフレキシブルな点が今までの専用に作成されたソフトのオペレーションと異なる文化であり、とりわけフットワークの良さが、多機能を安価なコストで実現する手段となっていることに気づくべきであります。

    それがシステムの運用上致命的な影響を与えるのでなければ、そのメリットを活かし、より広いソリューションが可能なことに重点をおいたパッケージの選択が必要です。
    私達は、問題解決に視点を当てパッケージで済むところはパッケージを用いた提案をいたします。